Responsabile noleggio: qualifiche e responsabilità lavorative

Il lavoro di un gestore di noleggio non è raro. Ma molte persone non hanno idea di che tipo di professione sia, quali qualifiche sono richieste lì e quali sono le principali responsabilità lavorative. È tempo di colmare questa lacuna.

Il gestore del noleggio, in ogni caso, lavora secondo lo schema delle percentuali, cioè ottiene una certa percentuale su ogni transazione effettuata. Dovrai sicuramente mantenere un contatto costante con le persone. E non solo con la nostra gestione, ma anche con i clienti che vogliono affittare o affittare qualcosa. Pertanto, le caratteristiche del lavoro di un manager per la consegna di immobili commerciali o locali residenziali sono tradizionalmente:

• frequenti viaggi di lavoro e viaggi;
• straordinari e orari di lavoro irregolari;
• l'impossibilità di prevedere dove e come finirà la giornata lavorativa, quanto durerà questa o quella registrazione;
• stress emotivo sistematico.

Gli immobili commerciali sono molto redditizi per un manager del genere, perché sono costosi e anche quando li affittano, pagano somme ingenti... Pertanto, i tassi di commissione promettono di essere impressionanti; ma non tutto è così semplice e facile. Solo coloro che conoscono magistralmente le specificità del mercato, che sono pronti a studiare in modo approfondito e completo le caratteristiche di oggetti specifici, raggiungeranno il successo in questo segmento di mercato. E lì la concorrenza è spietata e spietata.

Lavorando come agente immobiliare commerciale, dovrai prestare più attenzione, tuttavia, a pagare non le caratteristiche individuali di un particolare edificio, ma statistiche generali e dinamiche economiche. L'attenzione di un tale specialista deve essere rivolta alle specificità demografiche della regione, perché è essa che determina la domanda e l'offerta per determinati tipi di beni e servizi. È necessario monitorare da vicino la situazione con i concorrenti, le proposte che fanno. Anche se queste offerte sono in fasce di prezzo adiacenti o differiscono per zona.

Ogni accordo viene elaborato individualmente. Le trattative possono richiedere molto tempo. Il processo di accordo e approvazione dei documenti, dei singoli parametri del contratto non è meno lungo. Ci sono pochissime possibilità di cedere un grande immobile commerciale in meno di tre mesi. Ecco perchè il manager deve sviluppare pazienza e metodologia.

Quanto detto chiarisce che un buon gestore del noleggio deve avere un'ottima padronanza di:

• conoscenza economica;
• metodi per il calcolo dell'utile e della perdita;
• modelli matematici che consentono di prevedere l'evoluzione della situazione di mercato;
• il processo di noleggio in tutti i dettagli;
• competenze nella redazione dei contratti e nella valutazione del loro contenuto;
• le capacità di formare altri documenti necessari (e ce ne sono anche molti).

Di questi tempi è estremamente raro che un manager lavori da solo. Di solito è coinvolto nel lavoro di un intero dipartimento, e quindi è costretto a coordinare le sue azioni con le attività di altri dipendenti. La locazione può esprimersi nella fornitura di beni immobili sia per il possesso e l'uso temporaneo, sia solo per l'uso temporaneo. Il gestore è obbligato a comprendere questa sottigliezza e capire cosa e quando, a quali condizioni specifiche viene trasferito all'interessato. Inoltre, ha molto lavoro da fare molto prima della formazione del contratto.

Gli inquilini e coloro che intendono consegnargli qualcosa gli portano vari documenti. È necessario studiare attentamente tutto, verificare, confrontare tra loro e con le norme della legge.

È inoltre necessario:

• creare e mantenere aggiornati database di inquilini con informazioni di contatto;
• analizzare i volumi di vendita;
• avanzare proposte, come loro, questi stessi volumi, per aumentare o quantomeno mantenersi al livello attuale;
• cercare nuovi inquilini;
• controllare l'adempimento delle condizioni previste da contratti già conclusi.

Questo documento, come sempre, viene compilato individualmente in ciascuna organizzazione. Ma ci sono ancora punti in comune per quanto riguarda le responsabilità degli artisti. Devono assolutamente sapere:

• norme di base federali e regionali in materia finanziaria, fatturato immobiliare, tutela dei beni del patrimonio culturale, tutela della natura e diritti di altri proprietari;
• la procedura per la conclusione, esecuzione e risoluzione dei contratti stabilita dalla legge e chiarita dalle norme aziendali;
• struttura del proprio dipartimento;
• algoritmo di azioni in caso di una situazione particolare;
• norme di diritto del lavoro;
• requisiti di sicurezza, sicurezza antincendio e industriale, biologica e radioattiva, antiterrorismo (se tali rischi possono essere presenti nelle strutture);
• norme fiscali;
• la procedura per la documentazione e il trasferimento dei pagamenti;
• standard di base del flusso documentale;
• condizioni di mercato;
• l'ordine di ispezione ed esame di edifici, strutture e loro singole parti.

Inoltre, il gestore del noleggio dovrebbe essere a conoscenza di:

• terra, standard abitativi;
• etica e tattica delle trattative commerciali;
• psicologia del partner d'affari;
• regole di procedura nell'organizzazione.