Quali domande porre a un candidato durante il colloquio?

L'assunzione di un nuovo dipendente è un'esperienza piacevole non solo per il candidato, ma per l'intera azienda. Soprattutto se il candidato prescelto è uno specialista altamente qualificato con sufficiente esperienza in una posizione simile. Ma sfortunatamente, non sempre il responsabile del reclutamento può scegliere la persona giusta per una posizione vacante.

La politica delle risorse umane errata è la causa principale di enormi problemi in azienda... Ecco perché il processo di reclutamento di un nuovo dipendente deve essere affrontato in modo molto scrupoloso. Prima di stipulare un contratto di lavoro, è importante condurre un colloquio in cui dovrebbero essere poste alcune domande. Le risposte ad esse saranno decisive per il destino del richiedente e dell'impresa stessa.

Ogni specialista delle risorse umane o responsabile del reclutamento, prima di intervistare un candidato per una posizione vacante, forma piano dell'evento. Contiene una parte introduttiva, conoscenza del candidato, una storia dell'azienda e delle sue attività, un elenco di responsabilità e requisiti per il candidato. Tuttavia, viene prestata particolare attenzione al punto del piano "conoscenza con il richiedente". Deve contenere argomenti corrispondenti alle specificità del posto vacante.

Ogni intervista inizia con una domanda: "Parlaci di te". Può sembrare che la risposta stia proprio in superficie. Ma questo è lontano dal caso.Molti candidati si perdono, perché non a tutti viene data la possibilità di condurre una mini-auto-presentazione in pochi minuti. Il datore di lavoro, dalla storia presentata, è in grado di determinare le priorità di vita di una persona. La risposta alla domanda posta deve avere una catena logica. in cui è necessario monitorare da vicino il discorso e il comportamento del richiedente.

Se il candidato presta particolare attenzione al proprio carattere, menziona i suoi amici, familiari e amici, diventa chiaro che la priorità di una persona appartiene a una vita libera, ma non ai momenti di lavoro. Se una mini-presentazione, presentata in un formato compresso, contiene informazioni su istruzione, abilità professionali e risultati, allora la persona è completamente dedita al lavoro.

Una domanda molto attuale per il nostro tempo: "La ragione per lasciare il lavoro precedente". Questa domanda ci permette di individuare alcuni aspetti del carattere del candidato. Se il candidato evita i dettagli degli aspetti organizzativi del lavoro precedente, critica maggiormente gli ex colleghi, si può concludere che il potenziale dipendente è una persona in conflitto.

Particolare attenzione dovrebbe essere prestata al momento in cui il candidato divulga informazioni riservate sul luogo di lavoro passato. Ciò non è consentito in nessun caso. Ne consegue che al momento del licenziamento trasferirà facilmente i dati aziendali ai concorrenti. Ma una risposta chiara a questa domanda parla della competenza di un potenziale dipendente. A loro volta, i reclutatori hanno condiviso informazioni sulle risposte corrette alla domanda sull'abbandono dell'ultimo lavoro. Ad esempio, "mancata crescita professionale", "licenziamento per trasferimento", "orario scomodo", "lunga distanza da casa". È importante che il responsabile del reclutamento lo ricordi il licenziamento di un candidato da un lavoro precedente non sempre indica la sua incompetenza.

Un'altra domanda da non perdere per l'intervista - "Retribuzione prevista". La risposta fornita offre al datore di lavoro l'opportunità di capire quanto sia professionale un potenziale dipendente nella sua attività. E' considerata buona forma se il richiedente nomina una cifra maggiorata del 10% rispetto alla precedente retribuzione. Ciò suggerisce che il candidato conosce le sue responsabilità, non soffre di bassa autostima e valuta realisticamente le sue capacità.

Gli specialisti in settori più complessi possono contare su stipendi aumentati del 30% dei loro guadagni precedenti. Se il candidato afferma di voler ricevere uno stipendio inferiore rispetto al lavoro precedente, allora non è sicuro di sé.

"Come ti vedi tra qualche anno?" - una domanda importante che apre i lati promettenti del richiedente. A seconda della risposta, il datore di lavoro potrà trarre determinate conclusioni. Se la risposta a questa domanda colpisce il momento lavorativo e mostra il desiderio di una persona di mettersi alla prova sul posto di lavoro, allora il richiedente è un vero professionista, pronto non solo a svilupparsi in azienda, ma anche a contribuire alle sue attività... Se la risposta del candidato è correlata all'istruzione o alla famiglia, dovresti stare attento. Ciò significa che una persona non si vede nelle attività lavorative dell'impresa.

"Da quanto tempo cerchi lavoro?" Seguendo una catena logica, questa domanda dovrebbe essere posta nella fase finale dell'intervista. La risposta fornita consente di identificare la competenza di un potenziale dipendente, verificare la sua responsabilità e determinare la domanda nel mercato del lavoro. Un responsabile delle assunzioni deve stare attento se una persona in cerca di lavoro sta cercando un lavoro da più di 3 mesi. Un periodo così lungo suggerisce che la persona non è molto interessata al lavoro. Tuttavia, ci sono momenti in cui i potenziali datori di lavoro fanno richieste eccessive al futuro subordinato. Oltretutto, questo periodo è giustificato, se il candidato è alla ricerca di un nuovo posto vacante pur continuando a lavorare nell'azienda precedente.

Nell'ultima fase del colloquio, il candidato dovrebbe essere interrogato sui suoi punti di forza e di debolezza. Questa domanda durante il colloquio consente al datore di lavoro di integrare l'immagine compilata del richiedente, per determinare se è un buon candidato o meno. Se un potenziale dipendente parla prima di tutto delle sue debolezze, allora la persona ha un'autostima estremamente bassa. Se la risposta inizia con parole sui punti di forza del carattere, allora il candidato è un vero leader ed è in grado di risolvere qualsiasi problema.

Sfortunatamente, non tutti i candidati sono in grado di rispondere chiaramente alle domande del colloquio obbligatorio, ma il responsabile del reclutamento, oltre al modulo di prova standard, pone alcune domande insolite. E questo non è sorprendente. Oggi, trovare le risposte giuste per un modulo di intervista standard è facile. È sufficiente andare online e scorrere diversi siti pertinenti.

Ma è estremamente difficile trovare risposte a domande di tipo non standard. È questa parte insolita del colloquio che molto spesso inquieta i candidati. Le loro voci iniziano a tremare, si crea confusione con le risposte, il che rende i candidati più aperti.

Oltretutto, Domande insolite consentono al datore di lavoro di valutare la capacità del candidato di rispondere rapidamente in situazioni di stress. Scopri quanto è intraprendente un potenziale dipendente, se ha il senso dell'umorismo. Tuttavia, è importante che il datore di lavoro ricordi che qualsiasi forma di domanda non deve in alcun caso riguardare la nazionalità, la religione e la vita personale di una persona.

Inoltre, si propone di considerare un elenco di domande scomode che permettano di capire quali qualità ha il richiedente.

• “Il management dell'azienda ha affidato un compito che non è di responsabilità della tua posizione. Che cosa hai intenzione di fare?"
• "Qual è il tuo atteggiamento nei confronti dell'elaborazione?"
• "Cosa pensi possa far lavorare una persona in modo più efficiente?"
• "Raccontaci del tuo sogno più caro."
• "Perché l'auto ha il volante rotondo?"

Le risposte a queste domande non sono specifiche, ad eccezione di compiti logici e matematici. Tuttavia, il risultato ottenuto consente al datore di lavoro di valutare l'intraprendenza del richiedente, di capire quanto velocemente prende una decisione quando sorgono difficoltà e generalmente reagisce a situazioni non standard.

Quando si compila un'analisi delle risposte dei candidati che hanno superato il colloquio, è necessario privilegiare i candidati che hanno dimostrato fiducia in se stessi, sono in grado di prendere decisioni molto rapidamente in questioni difficili e sono in grado di esprimere correttamente i propri pensieri.

Le risposte corrette alle domande poste nel processo di incontro con il candidato non sono importanti quanto il processo di ragionamento del candidato.... Tutte le risposte del candidato consentiranno al responsabile del reclutamento di formare un ritratto della personalità di un potenziale dipendente e determinare se si adatta a questo posto vacante.

Al termine del colloquio, il datore di lavoro deve redigere una sintesi preliminare. E affinché l'immagine sia il più completa possibile, è necessario ottenere quante più informazioni possibili dal candidato per il posto vacante. Le note pertinenti compaiono sul curriculum della persona. La nota deve rivelare le caratteristiche personali del richiedente. Dovrebbe esserci anche un'impressione generale della conversazione. Questo può essere un punteggio banale su una scala a 5 punti o parole specifiche.

Se il capo dell'azienda è incaricato di assumere un nuovo dipendente, leggerà sicuramente la conclusione del responsabile del reclutamento... Potrebbe anche voler intervistare nuovamente se stesso per prendere una decisione finale.